“La realidad es cruel… y se viene”, dijo Prieto, a quien acompañaron el tesorero Javier Llodrá, el gerente administrativo, Adrián González, y el jefe técnico, Maximiliano Arrarás.

En todo momento, los directivos de la Cooperativa local dejaron muy en claro que el futuro “viene complicado”, y aclararon que “la tarifa de la energía en La Pampa, es única. Santa Rosa, Pico, Santa Isabel, Castex, todas tienen una tarifa única”.

Indicaron que el mismo diálogo que mantuvieron con la prensa este miércoles, ya lo mantuvieron con Unilpa, con los clubes, la CGT, iglesias evangélicas y con la Cámara de Comercio.

Aclararon que los aumentos se producen por “disposición del gobierno nacional”, y cuando se les consultó si las estadísticas permiten analizar si los usuarios estarán en condiciones de pagar los nuevos valores, respondieron con el ejemplo que tuvieron con la Cámara de Comercio.

“Ellos primero vinieron acá, se llevaron la inquietud para hablar con sus asociados y nos invitaron a que vayamos a hablarlo a su sede. La charla rondó por ese lado: ¿Cómo hace el comercio para afrontar esta situación en un contexto claro de recesión, donde hay mucha menor venta, y donde los costos van al alza, tanto en los alquileres como en los servicios?”.

“Hicimos hincapié en que lo podemos ver y que lo compartimos, pero no tenemos la solución, porque es algo que obviamente nos excede, y viene dispuesto de esta manera”.

Explicaron también que “la incidencia de la tarifa de Corpico y de las cooperativas en La Pampa respecto del costo de la energía, es mínima. El gran porcentaje va destinado a compra de energía y pago de impuestos”.

“Nosotros recaudamos y transferimos. Con lo que nos queda acá, nosotros afrontamos pagos de salarios y mantenimiento del servicio. El porcentaje nuestro, la parte que queda, es cada vez menor. Se nos complica cada vez más”.

“Podemos compartir si estaba muy barata, o disentir, o si esto es lo real, pero es otra discusión. Esto es resorte exclusivo del Gobierno Nacional, que dispuso que estos aumentos sean a partir del 1 de febrero, y a los asociados nuestros les va a llegar una factura (con los aumentos) el 8 de abril”.

Los directivos de Corpico precisaron que los porcentajes de aumento “van del 40% -a aquellos que mantienen los subsidios, como hay de dos y de tres, porque eso no se ha tocado aún-, al 170%-180% de asociaciones civiles, 150% del comercio, lo que hace un promedio de un 130% de aumento”.

Reconocieron que “la situación del comercio –lo que vimos con la Cámara- es muy complicada, pero nosotros no tenemos una solución para eso, porque claramente nos excede. En ese momento se planteaba qué solución podíamos aportar nosotros. Y desde la cooperativa no podemos reemplazar al estado nacional, porque nosotros no podemos subsidiar. Es la realidad. Porque también en algún momento nos va a llegar el jubilado que perdió un 50% de su poder adquisitivo, y nos va a decir que no puede pagar”.

“Nos va a llegar alguien que se quedó sin trabajo –que está pasando, lamentablemente- y nos va a decir que no puede pagar. Soluciones sectoriales desde la cooperativa no son posibles, porque no tenemos espalda financiera, ni es tampoco nuestra función”.

Tasa de capitalización

Se consultó a los dirigentes cooperativos si se ha analizado reducir o postergar la tasa de capitalización.

“Una postergación o una reducción de la tasa, hoy por hoy, es imposible”, respondieron, contundentes. Y lo explicaron.

“Ese fue un planteo de un concejal. Nosotros lo manifestamos en la reunión de la Cámara de Comercio. La tarifa es para cubrir los gastos de funcionamiento del servicio, y al ser una cooperativa que no tiene un fin de lucro, para realizar inversiones tenés que tener algo más que cubrir los gastos de funcionamiento. Eso implica la tasa de capitalización, que es un 10% en el caso de Corpico. En otros lugares es más alta”.

“Si nosotros queremos mantener la calidad del servicio y hacer las inversiones correspondientes, con lo único que podemos aplicar es con la tasa, que también, si mirás los balances anteriores, siempre las inversiones han sido superiores a la tasa”.

“Estos últimos meses a nosotros las tarifas nos las van dando posterior al momento de incremento del costo, o sea, que si vos tenés inflación del 20%-25%, en dos meses de diferimiento son el 4%, lo podés soportar. Pero en estos últimos meses que la inflación se ha ido tan para arriba, con las tarifas venimos atrasados en general”

“También estamos en una situación en la que hoy casi todos los servicios están en déficit, incluyendo el servicio eléctrico, porque básicamente el aumento de tarifas es después de cuando aumentan los costos”.

“Incluso hasta por el método de facturación nuestro, que el aumento de febrero lo cobramos en abril, los aumentos de tarifas vienen posteriores”.

“La factura de APE tiene el mismo día de vencimiento que nuestra factura. Pero los sueldos, por ejemplo, nosotros presentamos la información del costo del sueldo febrero, y nos dan el aumento en febrero, pero los sueldos de febrero vencen el 29 de febrero, y los ingresos están a partir del 8 de abril”.

“Entonces tenés un desfasaje de 45 días más o menos, entre costos que ya abonaste y cuando empieza a entrar el dinero por el aumento”.

Reflejaron también que “el 77% de la tarifa es para cubrir costo laboral, y el 23% es costo de funcionamiento”.

El gerente administrativo explicó que de acuerdo al balance de 2023, “todo lo que entró por tasa de capital, más capital directo, o sea, asociados que vinieron y que les cobramos loteos y que les cobramos capital, sumó 721 millones, y la inversión que tuvimos en ese mismo balance, fue de 939 millones. El año anterior 362 millones contra 345. 179 contra 163. Este año tuvimos 11 millones por debajo, que fue el año de pandemia. O sea, tuvimos un nivel de inversión  un poquito más debajo de lo que entró de capital”.

“Y en 2019 también. Si se miran los últimos 15 años, nosotros siempre hemos estado en niveles de inversión por arriba de lo que entra en tasa de capital. Por supuesto que se puede decir: ok, podría cerrar la canilla de inversión, no de los loteos, que eso entra capital directo para comprar los materiales. Podrías cerrar el proceso de inversión, igual, hoy por hoy, con el desfasaje de tarifas es muy difícil, porque venís muy justo desde lo financiero”.

La EPEC de Córdoba factura sólo energía

Los dirigentes aclararon por otra parte, las razones de las diferencias tarifarias con la capital de la vecina provincia.

“Cuando se compara Córdoba con Corpico, no se tiene en cuenta que EPEC factura sólo energía. Corpico tiene agua potable, cloacas, alumbrado público y energía”.

“Comparado con Santa Rosa, la CPE factura energía y alumbrado público. Nosotros, mínimamente 4, y eventualmente Servicios Sociales, a quien está adherido”.

“Es una confusión que vemos habitual en la gente”.

El costo de otros servicios

¿Cuánto influye el costo de los demás servicios que brinda la cooperativa? Es una consulta que en forma habitual realizan los usuarios.

“Esa es otra aclaración. La inversión en general, la inversión más grande se la lleva el servicio eléctrico. El porcentaje del servicio eléctrico es más del 60%-70%, pero lo que origina el capital también es del 60%-70%. ¿Quién más aporta capital y quién menos demanda? Son los del Sepelio, porque hace 5 años que no invertimos un peso. Hicimos la sala velatoria, y todos los asociados de servicios sociales pagan el 10% adicional de capital”.

¿Futuro de cortes?

¿Qué herramientas tiene la cooperativa, como para sostener esta situación que se va a venir a partir del mes que viene? Si no, en 60 días van a tener 50% de cortes. ¿Qué se va a hacer frente a que la gente no pueda pagar?

“Tenemos que ver sector por sector. Sin dudas, un sector que va a estar complicado es el comercio, porque lo agarra a partir del 1 de febrero con los consumos de verano, en una demanda que es mayor. Quien tenía un negocio en el centro y tiene que vender ropa, no le vas a pedir que en el mes de febrero ahorre energía. ¿Cómo hace para tener el aire acondicionado apagado? Si entraba poca gente, va a entrar menos o no entra nadie. Quien tiene freezers o demás porque vende otro tipo de mercadería, tampoco puede ahorrar. Entonces, ese sector va a estar complicado”.

“Cuando fuimos a la Cámara de Comercio nos comprometimos junto con ellos a hacer una gestión a nivel de estado provincial, a ver qué se puede hacer para tratar de amortiguar un poco la situación puntual de ese sector, y también estaba presente el Municipio”.

Sectores

“Los sectores de bajos recursos o de bajos ingresos o ingresos medios residenciales todavía siguen con el subsidio, entonces el impacto va a ser mucho menor. Es del 37%-38%-40%”.

“El 65% de los usuarios va a tener el 40% de aumento. El 40% es de energía. En el promedio de la factura también va a ser menos, porque los otros servicios no aumentan”.

“Lo que es mora, estamos en un nivel de los mejores de los últimos años –indicaron-. Estamos en el nivel histórico más bajo hoy, de los últimos 8 años”.

“Nosotros lo que podemos hacer es, primero, obviamente, tomar los pagos parciales como lo hacemos siempre. Quien no tiene la totalidad del valor de la factura, viene, pone un porcentaje y después lo puede ir cubriendo. Eso es habitual, sin plan”.

“A los comerciantes hoy, les llega una factura de $150.000. Tiene 50 los primeros días, y el resto lo puede ir abonando”.

“Con estos montos no va a ser lo mismo, con ventas que se han caído. Van a venir los empleados, van a venir los jubilados. Porque los ingresos no aumentaron, aumentaron en una proporción muchísimo menor. Todo el que venga, tiene razón”.

“Pero es algo que nos excede –reiteraron-, que no tenemos la solución. Sí, acompañamos haciendo una gestión. Marchemos juntos a donde creemos que puede llegar a haber una alternativa, pero la realidad es cruel, y se viene. Y por alguna info que te pasan en off, hay que ser aún más pesimistas, porque también están hablando de que en mayo prácticamente desaparecen los N2, N3. Quien es N2 va a pasar a ser N1. El N2 va a tener su subsidio aún más acotado. Que son los que tienen asistencia social por parte del estado”.

-¿Hay alguna línea pensando que el gobierno provincial pueda sostener en parte?

“Nosotros tuvimos una charla muy cortita, donde manifestaron que primero vamos a tratar de cuantificar sector por sector, y lo están analizando a ver cómo va a impactar, porque no es lo mismo una empresa o un comercio que tiene ventas dolarizadas, como puede ser una cerealera, a un jubilado que viene con el poder adquisitivo reducido. Ellos van a tratar de cuantificar cómo es el impacto, ver sector por sector, y dentro del sector, a lo mejor armar subsectores”.

“Nosotros ahora con esto, sabemos que es algo que se acelera, por ahí los tiempos son distintos. Acompañamos la nota de la Cámara de Comercio, hemos empezado a dialogar con las autoridades municipales también, y a analizar algo más chico. Ver si podemos entre cooperativas, estado municipal, tratar de por lo menos, paliar la situación del comercio en esta factura que va a vencer el 8 de abril”.

“Ahora, esto que nos transmitieron en off, que les van a sacar a los residenciales los subsidios, también hablan de que probablemente en mayo haya un nuevo incremento tarifario. Y si el comercio no levanta lo que es la venta… Si el comercio estuviera vendiendo en los niveles que vendía hace un tiempo atrás, por ahí lo podría soportar”.

Fondo compensador

“El fondo compensador se implementó para cubrir las diferencias de escalas entre cooperativas muy chicas, medianas y más grandes, y poder tener una tarifa unificada en toda la provincia de La Pampa, teniendo en cuenta esas diferencias de escala”.

“En el caso de Corpico y también de la CPE, que son las dos más grandes, aportan al fondo compensador, y eso se distribuye por parámetros objetivos, que también se establecen dentro del mismo fondo, en el resto de las cooperativas”.

“Se tienen en cuenta los usuarios rurales, si tenés grandes usuarios o no en la jurisdicción donde prestás el servicio. Determinados parámetros que hacen que vos recibas dinero para cubrir esa diferencia de escala, y por eso se puede tener la tarifa única en la provincia”.

Si la gente no puede pagar, ¿cómo van a hacer para pagar a los empleados?

“En el sector de energía son aproximadamente 120. En total, 370. Entre los 11 servicios que presta la cooperativa".

“Hoy lo que es la tarifa casi no llega a cubrir los costos de funcionamiento. Por cuestiones financieras, en algún momento agarrás de lo que sería de la tasa de capitalización para cubrir hasta el momento en que hacés la inversión, que vas a necesitar de los fondos de esa tasa. Nosotros ahora habilitamos una sección que dio un excedente importante, que es loteos. Adquirimos tierras, hicimos obras y salimos a vender, y de eso quedó un excedente que también nos permite tener algo de liquidez”.

“Respecto del fondo compensador, es para remarcar el tema de tarifa única. La tarifa es exactamente igual en las 29 cooperativas.”.